Découvrez Kaleem
Un enfant de Madison.
Je suis né ici et j’ai été élevé par ma famille et mes voisins dans le sud de la ville. Depuis 30 ans, je bâtis des écoles, des emplois et des perspectives pour la ville qui m’a élevé. Aujourd’hui, je me présente à la mairie.
- Madisonien de cinquième génération
- Vétéran de la Marine américaine
- Diplômé de UW–Madison
- Père de cinq enfants
Mon histoire
Selon les probabilités, j’aurais dû devenir une statistique.
Ma mère a connu la vie à la rue, et je n’ai rencontré mon père que deux fois. À deux ans, j’ai été recueilli par ma tante, Gretchen Caire. Nous vivions en face de Penn Park, où ma grand-mère, Mary Caire, veillait sur moi et ne me laissait jamais oublier que l’école comptait.
Nos voisins ont fait le reste. Dans le sud de Madison, les adultes élevaient tous les enfants. Madison m’a élevé, et je lui en serai toujours reconnaissant. Chaque enfant de notre ville mérite un tel village.
Servir, c’est une affaire de famille.
1867
John Pierce
Mon arrière-arrière-grand-père. Né en esclavage en 1815 en Virginie, il fut vendu à un planteur de Caroline du Nord qui s’installa en Louisiane. Après l’émancipation, il fut l’un des 49 hommes noirs qui participèrent à la réécriture de la Constitution de la Louisiane pendant la Reconstruction (1867–68). Élu deux fois à la législature de Louisiane, il dirigea la paroisse de Jefferson et fut juré de police de la paroisse.
1829–1944
Hettie Pierce
Mon arrière-arrière-grand-mère. Née en esclavage en Caroline du Nord, elle est morte à Madison en 1944. Le Wisconsin Veterans Museum l’honore comme l’une des personnes les plus âgées ayant vécu dans le Wisconsin.
Cinq gouverneurs
Samuel Pierce
Leur fils, l’oncle de mon grand-père, fut messager exécutif de cinq gouverneurs du Wisconsin, dont trois républicains, un démocrate et un progressiste, de 1925 jusqu’à sa mort en 1936. Au Capitole, on le connaissait comme un bâtisseur de ponts, et il fut l’un des Afro-Américains les plus connus et respectés du Wisconsin.
1982
Mary Caire
Ma grand-mère a fondé la Bram’s Neighborhood Association et reçu le prix humanitaire Martin Luther King Jr. de la ville. Dix-huit ans plus tard, je suis devenu le plus jeune adulte à le recevoir.
Mon parcours
30 ans à bâtir.
Du sud de Madison à la Marine, de Washington au retour chez moi : chaque chapitre m’a préparé à diriger Madison.
1971 · Madison
Né et élevé dans le sud de la ville
Je suis né à l’ancien Methodist Hospital et j’ai été élevé par ma tante et ma grand-mère en face de Penn Park. J’ai fréquenté Franklin Elementary, St. James, Cherokee Middle et Madison West, où j’étais souvent le seul élève noir de mes classes préparatoires à l’université.
1989 · Marine américaine
Une seconde chance
J’ai obtenu mon diplôme de West en 1989 avec une moyenne de 1,56. La Marine m’a donné une seconde chance et m’a appris que je n’avais jamais été incapable : je n’exploitais simplement pas encore mon potentiel.
- 96recrues que j’ai dirigées en formation de base, à 17 ans
- USS Jacksonvillesous-marin d’attaque où j’étais technicien sonar
1993 · Madison
Le retour
Je suis rentré pour fonder une famille et terminer mes études. En traversant le campus de UW–Madison, j’ai vu très peu d’étudiants de couleur, et j’ai su ce que je ferais de ma vie. J’ai obtenu mon diplôme en éducation et je me suis mis au service des enfants de Madison, en aidant à créer le programme devenu le tutorat Schools of Hope.
- 200+adolescents du comté de Dane placés dans des emplois d’été
- 3écoles primaires de Madison où j’ai été coach en lecture
- 2000prix humanitaire MLK de la ville de Madison
2000 · Washington, D.C.
Ce que j’ai appris à Washington
En 2001, en tant que président fondateur de la Black Alliance for Educational Options, j’ai commandé la première étude complète des taux de diplomation au lycée aux États-Unis. Aujourd’hui, chaque lycée public du pays publie un taux honnête de diplomation en quatre ans. J’ai appris que les bonnes intentions ne comptent que lorsque le travail est fait.
- 40 M$de nouveaux fonds fédéraux pour les élèves de D.C. la première année
- 1,3 Md$+pour les écoles de D.C., renouvelés par le Congrès depuis plus de 20 ans
- Dernier → 1erle magasin Target que je dirigeais, en opérations globales
2010 · Urban League
De retour à la maison
Je suis revenu diriger l’Urban League of Greater Madison et je me suis concentré sur l’emploi, parce qu’un bon emploi change toute une famille. Plus de 900 bénévoles ont accompagné 2 500 enfants dans leurs études.
- 183 → 1 700+adultes accompagnés en quatre ans
- 18 → 73employeurs partenaires
- 17,2 M$gagnés au total par nos diplômés
2014 · One City Schools
Bâtir l’école que j’aurais voulu avoir
J’ai fondé One City Schools dans le sud de la ville : une école publique à charte, des tout-petits à la 8e année, avec des journées plus longues, deux enseignants par classe jusqu’en 2e année et un repas sain pour chaque enfant. Dans les derniers bulletins du Wisconsin, nos deux écoles ont dépassé les attentes.
- ~95 %de nos élèves de préscolaire entrent prêts à la maternelle
- N° 1du comté de Dane pour la progression scolaire au collège
- 32familles et employés de One City devenus propriétaires pour la première fois
2023 · Capitole de l’État
Faire avancer un programme
J’ai organisé une coalition bipartisane à l’échelle de l’État pour augmenter le financement par élève des écoles à charte indépendantes du Wisconsin. Nous avons gagné, et le même accord budgétaire a ajouté 1 milliard de dollars d’aide nouvelle aux districts scolaires publics. Je travaille avec les démocrates comme avec les républicains.
- 9 264 $ → 11 000 $de financement par élève dans le budget 2023–25
- 1 Md$d’aide nouvelle aux districts scolaires publics
2026 · Hôtel de ville
Pourquoi je me présente
Le logement, l’emploi, la garde d’enfants, la sécurité des rues et les transports décident si une famille peut s’épanouir ici, et tout cela se construit à l’hôtel de ville. Mon histoire prouve que Madison peut faire grandir ses propres talents. Ma vision est simple : faire de Madison la meilleure ville moyenne où chacun peut vivre, apprendre, travailler et s’épanouir.
Pourquoi je serai un maire efficace
Six épreuves d’un bon maire.
Les meilleurs maires ne résolvent pas tous les problèmes seuls. Ils bâtissent une ville capable de résoudre ses propres problèmes. Voici mon bilan sur chaque épreuve.
Vision
La ville sait-elle où elle va ?
Une vision et quatre piliers, clairement énoncés : Abordable, En santé, Prospère, Ensemble.
Équipe
Le maire sait-il bâtir et diriger une équipe solide ?
J’ai fait grandir One City jusqu’à 100 employés et un budget de 13 millions de dollars, dirigé 48 employés à l’Urban League et formé 76 cadres de Target dans sept magasins.
Exécution
Le travail est-il fait ?
J’ai fait passer un magasin Target de la dernière à la première place en trois mois et demi, multiplié par près de dix la formation professionnelle de l’Urban League en quatre ans et bâti One City dans un État qui sous-finance les écoles publiques à charte et la petite enfance.
Partenariats
Le maire sait-il mobiliser des soutiens pour Madison au-delà de l’hôtel de ville ?
J’ai obtenu des fonds du Congrès, de la Législature et de la Ville, et j’ai été évaluateur en éducation sous les présidents George W. Bush et Barack Obama.
Gestion
L’argent public est-il géré avec soin ?
J’ai dirigé One City avec environ la moitié du financement public par élève des écoles du district, comblé l’écart grâce au soutien privé et obtenu plusieurs années d’audits sans réserve.
Confiance
Les habitants pensent-ils que leur gouvernement écoute ?
J’ai rencontré 18 500 parents de D.C. en porte-à-porte et intégré l’engagement des parents dans chaque classe de One City.
Ce qu’ils en disent
L’effet Kaleem.
En 2015, le dossier de Madison Magazine « The New Face of Madison Leadership » consacrait une section à « The Kaleem Effect » : des responsables de toute la ville expliquaient que son travail à l’Urban League les avait poussés à s’engager.
“I watched Kaleem, and I said this community is ready.”
“…he diligently advocates while maintaining the highest level of respect and regard for those who may hold divergent opinions.”
Kirbie Mack, chair of the City of Madison MLK awards committee. The Capital Times, January 14, 2000 “Caire not only offered a solution, he also shined a bright spotlight on the achievement gap and inspired a legion of advocates who won’t let it be dimmed anytime soon.”
InBusiness Magazine, “25 Most Influential People in Greater Madison,” 2014 “He’s an above-and-beyond innovator, even in the charter school space.”
Madison Magazine, Best of Madison Business, 2022
Distinctions
Reconnu à Madison et au-delà.
2026
Power100 Business Leader, Greater Madison
InBusiness Magazine
2025
Wisconsin Innovation Award (One City Schools)
Wisconsin Technology Council
2018
LaMarr Billups Community-University Engagement Award
UW–Madison Chancellor
2014
25 Most Influential People in Greater Madison
InBusiness Magazine
2000
Dr. Martin Luther King Jr. Humanitarian Award
City of Madison
1991
National Defense Service Medal, Persian Gulf War
U.S. Navy
Toutes les distinctions (37)
- 2026Power100 Business Leader, Greater MadisonInBusiness Magazine
- 2025Wisconsin Innovation Award (One City Schools)Wisconsin Technology Council
- 2024Power100 Business Leader, Greater MadisonInBusiness Magazine
- 2024Finalist, Mid-Sized Business of the Year (One City Schools)InBusiness Magazine
- 2023Certificate of Recognition for creating the Foundations Central programUrban League of Greater Madison
- 2022Brian Howell Excellence in Innovation AwardMadison Magazine
- 2021Gold Award, Best Single Editorial or OpinionMilwaukee Press Club
- 2018LaMarr Billups Community-University Engagement AwardUW–Madison Chancellor
- 2018Presidential Eagle Award for Exceptional Vision and PerseveranceMadison Black Chamber of Commerce
- 2018Distinguished Community Service AwardMadison Metropolitan Chapter of The Links, Inc.
- 2018Pahara-Aspen Education Fellow; Global Network of LeadersPahara Institute and Aspen Institute
- 201644 Most Influential African Americans in WisconsinMadison365
- 2016M-List: Mentors and Teachers AwardMadison Magazine
- 2016Excellence in Educational and Community Leadership AwardCharles Hamilton Houston Institute
- 201425 Most Influential People in Greater MadisonInBusiness Magazine
- 2014First Donald Driver “Driven to Achieve” AwardDonald Driver Foundation
- 2014Legacy AwardFoundation for Black Women’s Wellness
- 2014Inspiration AwardUrban League Young Professionals
- 2014Editorial board recognition for leadershipWisconsin State Journal, Capital Times, Madison Times, Umoja
- 2013Candace and Charles McDowell Alumni Achievement AwardUW–Madison
- 2012Muriel Pimpkins AwardMentoring Positives
- 2012Commitment AwardNiagara Foundation
- 2012Best of Wisconsin Business Award, Philanthropy & Community Service (Urban League)Best of Wisconsin Business
- 2011Citizen of the Year (District 9 and Gamma Gamma Gamma Chapter)Omega Psi Phi Fraternity
- 2011Five People to Watch in 2011Wisconsin State Journal
- 2008Forward Under 40 Award (among the first honorees)Wisconsin Alumni Association
- 2008Distinguished Alumni LecturerWisconsin Alumni Association
- 2004Letter of AppreciationU.S. Secretary of Education Rod Paige
- 2001Whitney M. Young Jr. Equal Opportunity AwardUrban League of Greater Madison
- 2000Dr. Martin Luther King Jr. Humanitarian AwardCity of Madison
- 2000Certificate of AppreciationBoys & Girls Club of Dane County
- 1999Leader for the New MillenniumThe Capital Times
- 1999Future Leader of MadisonIsthmus
- 1991National Defense Service Medal, Persian Gulf WarU.S. Navy
- 1991Letter of Commendation for Service and PerformanceU.S. Navy
- 1990Letter of Commendation for Physical FitnessU.S. Navy Submarine Warfare Command
- 1989Best Foot Forward Award, Recruit Chief Petty Officer, Company 214U.S. Secretary of the Navy
Nominations
- 2001–03Federal charter schools program reviewer
- 2002–07U.S. Department of Education independent review panel on Title I and No Child Left Behind
- 2009–10Race to the Top expert reviewer
- 2011–17National Association of Charter School Authorizers advisory board
- 2013–14U.S. Senator Tammy Baldwin’s Service Academy Selection Committee
- 2013–19Member and chair, Edgewood College Business School Advisory Board
- 2016–presentUW–Madison Chancellor’s Advisory Council
- 2019–presentWisconsin Technology Council board
Prêt dès le premier jour
Je n’ai jamais dirigé une administration municipale. Aucun maire élu pour la première fois ne l’a fait.
Mais j’ai bâti des organisations à partir de rien, redressé celles qui n’atteignaient pas leurs objectifs et obtenu des résultats avec des partenaires qui ne dépendaient pas de moi. Dès le premier jour, je recruterai une équipe expérimentée d’adjoints au maire, je laisserai le personnel professionnel de la Ville faire ce qu’il fait de mieux et je me concentrerai là où un maire compte le plus : fixer les priorités, renforcer les services, bâtir des partenariats et veiller à ce que l’hôtel de ville tienne ses promesses.
“Leadership, particularly political leadership, is not about power and winning. It’s about improving the lives of rank-and-file citizens.”
Kaleem Caire, Isthmus, 1999